复刻湖畔小屋 阿里重新创业

5月9日，阿里巴巴CEO吴泳铭(wúyǒngmíng)发布长篇内部信(xìn)，重申阿里基因里没有“守成”，只有“创造”；并呼唤阿里人“回归初心(xīn)，重新创业”。 两日前，阿里巴巴全球总部（杭州西溪(xīxī)园区）的(de)访客大厅完成了一座“神秘(shénmì)空间”的揭幕。这是阿里对其1999年的创业地“湖畔小屋”——湖畔花园16栋1单元202室1:1的复刻还原。 这一充满仪式感、仿若“盗梦(dàomèng)空间”般的举动，与9日(rì)的内部信交相呼应。 阿里选择将创业原点嵌入全球总部，显然意在通过物理空间的(de)折叠(zhédié)唤醒沉睡的组织记忆。在外部动荡、竞争极化、技术跃迁、产业变革(biàngé)等多重复杂因素的交织共生中，任何随风摆动都经不起时间考验，只有回归初心(xīn)才能以不变应万变。 细览他的(de)内部信，言辞恳切又信息量巨大，但核心(héxīn)可以归结为三个问题。 三年来，大模型和智能体的发展历程一再(yīzài)凸显AI技术变革的路径是(shì)跨代际的颠覆与跃迁，而非渐进式的创新与改良。 吴泳铭在内部信中警示：“阿里以往积累的技术、人才和(hé)资源优势，也可能瞬间变为劣势甚至(shènzhì)桎梏。” 对今日(jīnrì)多线作战的阿里而言，时不我待并非杞人忧天。 战略(zhànlüè)上，过去两年阿里主动变革，围绕“用户为先、AI驱动”的战略重心，对业务方向进行重新聚焦和优先级的重组(chóngzǔ)。 战术上，内部信首次披露，“将以饱和式(shì)投入的打法，聚焦几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项(chángxiàng)；并会选择长期(chángqī)和全局的价值而非(fēi)短期局部价值，以全局价值最优来制定阿里各业务的协同策略。” 吴泳铭坦陈，“突破自己”式的再创业，将是一场极为艰难的蜕变(tuìbiàn)。 中外商业史上(shǐshàng)，即便是“领一代风骚”的伟大企业，也易陷入“路径依赖陷阱”。柯达(kēdá)发明数码相机(shùmǎxiàngjī)却亡于数字化的前夜，诺基亚智能手机专利远超苹果却错失转型。 而阿里实现蜕变的抓手有二：一是以(yǐ)AI驱动多样化的产品和服务扩大协同、颠覆创新；二是用AI重塑组织构建、提升(tíshēng)运行效率。 前者已被广泛解读，后者则更接近一场(yīchǎng)沉默的革命。 观察两年(liǎngnián)来阿里的(de)变革举措，他们试图构建的，或是(huòshì)一种“肢节愈灵动，骨架愈坚稳”的管理系统，一种适应技术(jìshù)奇点到来的新型“神经网状组织(wǎngzhuàngzǔzhī)”。既能传承“让天下没有难做的生意”的使命基因，又要清除不适合新发展阶段的历史缓存；既用好淘宝、阿里云等超级节点的资源厚度，又需要孵化出具备自主决策能力的创新末梢。 概言之，AI时代的组织尤其是超大型组织，其协同方式将(jiāng)截然不同，甚至有可能(kěnéng)引发一场管理学革命，其中的经验做法与普遍原理，需要一批先行企业去(qù)躬身探索，并与社会分享。 但(dàn)以上，仍不过是一种就业务论业务的浅表解读，再深刻地追问第一个问题：此时此刻(cǐshícǐkè)，阿里巴巴到底为何要再创业？ 回溯历史，于阿里而言，创业不是一种(yīzhǒng)阶段性的(de)应对策略或战术选择。永续创业就是这个组织的核心特征与本质要求。 阿里“解决社会问题”的初心、“客户第一”的导向、“让天下没有难做生意”的使命，都指向其真正的商业哲学：“将最广泛社会问题的解决方案转化为(wèi)可持续的盈利模式。”从淘宝、支付宝、阿里云到大模型，纷繁复杂的业务不过是这棵(zhèkē)商业巨杉上长出的枝蔓与(yǔ)花蕾(huālěi)。 当前，全球贸易战科技(kējì)(kējì)战愈演愈烈，国内拉动消费提振信心与促进民营经济发展任务弥艰。在“培育新质生产力”与“科技自立自强”的时代呼声中(zhōng)，阿里再创业已不仅是一个企业、一群人的商业叙事。它关乎(guānhū)科技主权、关乎社会诉求(sùqiú)、关乎“自强不息”与“厚德载物”的强国气象。 阿里3800亿元的AI新基建投入，有望构建“技术普惠—产业升级—社会受益”的正循环：通过开源大模型降低AI应用门槛，使中小制造(zhìzào)企业能以低成本实现智能化改造；借助全球领先的云(yún)计算能力，支撑中国数字(shùzì)经济(jīngjì)规模突破60万亿元。 这种将企业命运嵌入国家发展主航道(zhǔhángdào)的选择，是对“解决社会问题”初心的延续，而当你“帮别人解决问题，自己发展就(jiù)不会太差”。 复刻版的(de)湖畔小屋灯光如昼，但照亮的不再是二十年前的电子商务蓝图，而是智能时代暗礁、漩涡与激流并存的未知海域(hǎiyù)。